大家好，今天给各位分享休闲农场如何做大做强？这10个经营要点要明白的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

1、要有产业支撑

没有产业支撑，就没有长久的活力。休闲农场本身的经营分为淡季和旺季，季节分明。夏天太热，冬天太冷。周一至周五大部分游客都要上班，所以休闲农场的生意比较清淡。如何摆脱季节烦恼？

不少休闲农场探索出了一条日趋成熟的道路，大力发展种植业、养殖业、农产品加工业，以“主业”带动“休闲产业”。

2、规划要科学合理

一些休闲农场贪图外资，自有资金有限，资金周转困难。然而，他们力求完美。建设周期过长，投产延误。事实上，休闲农业作为农村第三产业，其自身发展并不需要大量投资。它更需要的是营销、管理和智力活动，因为休闲农业是建立在农村一二产业不发达的基础上的。发达。

3.体现“农”字

经营休闲农场，“农”一定是基础。光有“休闲”，没有“农业”是不够的。没有“农”字，这条腿断了，休闲农业就无法开展。

4.拥有品牌

对于很多休闲农场或者休闲度假村来说，名字大家都耳熟能详。这就是品牌的魅力。品牌不仅仅指休闲农场本身，其价值还延伸至农产品和休闲产品。一旦建立了市场认可的品牌，休闲农场的运营就会顺利进行。

5. 与众不同

没有特色的休闲农场很难在激烈的市场竞争中生存。这样一来，自然就缺乏市场吸引力。可以从以下几个方面建立自己的特色：餐饮特色（就餐环境、原材料、饮料管理、新颖的促销方式等）、游乐设施特色（探险运动、户外拓展、农耕体验等）、景观特色（人文景观、自然景观等））等等。你可以吃到自家种的蔬菜、自家养的土鸡、自家熏的培根和野味。您吃的都是环保、安全的蔬菜。作为消费者，为什么不再回来呢？

6.有良好的商业模式

许多休闲农场已经在这方面进行了刻意的探索。在解决淡季和旺季的业务问题时尤其如此。休闲农场可以举办一些节日主题的活动，如美食节、西瓜节、葡萄节、龙舟赛、插秧比赛等，还可以举办婚礼、聚会等。良好的商业模式将有效缓解经营者的压力。

与行业协会联合，通过这个平台和载体，可以拓宽视野，加强合作，共享资源，交流经验。尽早确定经营模式、经营理念、经营政策，让休闲农场少走弯路、少碰壁，经营渠道更加畅通，经营方向更加广阔。

7、拥有主导产品

聚焦购物发展，提升休闲农场经营理念，拓展休闲农场经营渠道。当消费者在休闲农场结束旅行并打算返回时，他们通常会想带一些当地的特产或农家菜回来，比如一只土鸡和一把新鲜的农家菜。下班回家后，他们又可以体验一顿丰盛的大餐。一顿“农家饭”。通过购买休闲农场生产、销售的产品，消费者对休闲农场有更全面、立体的了解，很容易巩固好感印象。他们从一传到十，再传到一百，有意识地为农场提供免费广告，慢慢形成了品牌效应。

8.考虑位置

一般来说，休闲农场距离大城市最好不超过一个半小时。经验告诉我们，如果距离太远，市民就懒得跑，或者根本找不到。

经营休闲农场，要么要有品牌、有特色，“好酒不怕巷子深”，山高路长，市民不愿意去，要么必须地段好，条件好地利、天时、地利、人，去往方便，及时归来。

9、经营者要有信心

休闲农场的经营不是赚当年投资的事。投资回报周期比较长，是一个“慢增长”的事情。不要急功近利、急功近利。品牌是慢慢建立起来的。

目前，大多数市民对休闲农业的认识还不够，或者说我们的经营者经营经验不成熟。因此，经营者一定要有信心，热爱休闲农业事业，立场坚定，坚信休闲农业能够做强做大、有所作为。

十、带动农民致富

老板富裕了，也要带动周边农民致富，这样公司才能真正做大做强。其实休闲农场就像人一样。只要细心挖掘，每个休闲农场都有自己可以打造的优势。我们说优势不一定是特色优势。有两种类型的优点。一是特色优势，就是我有别人没有的东西。二是领先优势（或称速度优势）。如果你先传播信息，客户就会首先记住你。“快鱼吃慢鱼。”

休闲农场的管理是一个系统工程，需要对各个环节进行统筹规划和控制。然而，经营好休闲农场，让休闲农场凭借优势生存，必然是休闲农场面临发展和变革的战略部署之一。因为只有在竞争中站稳脚跟，休闲农场才有快速发展的资本。

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