大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于一瓶饮料要上亿，林志玲代言的九朵玫瑰为何不开花？，这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

兰北酒厂没有找到救世主，反而养出了一尊泥佛。花这么多钱养的九朵玫瑰是谁？它从哪里来？为什么没赚到钱？

1、转化而生的孩子

1998年，倪春林（蓝杯酒业董事长）在河北省滦县台商工业园区创立河北蓝杯集团，打造自主啤酒品牌蓝杯。现为国内啤酒行业十大老字号企业之一。广东蓝带集团唐山酒业有限公司、唐山蓝贝饮料有限公司均为其子公司。

自注册成立广东肇庆蓝带有限公司、新增蓝带啤酒品牌以来，蓝贝酒业在国内啤酒行业尤其是高端啤酒市场占据了举足轻重的地位。

2004年至2016年的12年是中国啤酒行业的黄金时期，产量连续多年位居世界第一。华润、青岛等国内啤酒品牌崛起，百威、喜力等外资品牌也趁机获得长足发展。然而，随着它们的成长，中国啤酒市场的竞争也越来越激烈，消费跟不上产能的步伐。

一位啤酒行业观察人士指出，啤酒行业增速放缓的趋势已经显露出来，啤酒厂商的日子越来越艰难。即使专注于高端市场，兰伯特面临的压力也不亚于普通啤酒企业。目前，我国高端啤酒仅占整个啤酒市场的20%左右，其中外资品牌约占70%。

为了从激烈的战斗中突围，蓝北集团着手寻找新的增长点。 2010年前后，功能饮料大行其道时，兰贝集团经过市场调研，选择以功能饮料为突破口，以当时不太流行的玫瑰为主要原料。

兰贝判断：中国已成为仅次于欧盟的第二大玫瑰消费地区。在玫瑰市场上，除了畅销的鲜花外，食用玫瑰、玫瑰花茶、玫瑰花蕾等玫瑰相关产品的市场前景也十分广阔；玫瑰花蕾和玫瑰精油价格将快速上涨；我国玫瑰总需求量将达到30万吨左右，而全国总供应量不足10万吨；国内尚无专门适合女性美容养颜的玫瑰饮品，市场缺口巨大。

于是，蓝贝集团磨练技艺，打算进军玫瑰行业，九朵玫瑰由此诞生。蓝贝集团希望成为蓝贝未来的核心业务和未来的增长点。然而后来发现，那并不是救世主，而更像是尼菩萨，这是蓝北集团始料未及的。

2、意外：辛苦、损失、困难

既然方向已经选定，蓝北集团就开始发力，大力投入。经过花钱、尝试、营销，卖啤酒的蓝贝开始以卖啤酒的心态卖饮料。

2011年11月15日，在湖北枣阳蓝北集团啤酒基地旁，蓝北集团成立了“玫瑰产业”经营企业——倪氏国际玫瑰产业有限公司。

据公司资料显示，蓝贝集团计划投资50亿元，建设10万亩玫瑰种植园、560亩玫瑰产业园、1500亩玫瑰文化主题公园。这三大园区将分别建设：年产20万吨玫瑰活性因子矿泉水厂；年产7.5万吨玫瑰精油生产厂；以及年产1万吨玫瑰口服液工厂。

蓝图非常美好，包括研发、种植、生产、展销、旅游、时尚，形成了玫瑰产业链的闭环。蓝贝预计，这些项目全部建成投产后，满产年总产值将达到318亿元。

2012年10月，怀着这样美好的愿景，倪氏玫瑰产业园正式投产，种植玫瑰5.2万亩，随后其玫瑰饮品“九朵玫瑰”上市，售价在3.5元至7元之间。

为了快速树立品牌，尼氏国际效仿兰贝卖啤酒的思路，用广告轰炸消费者，花巨资请林志玲等明星代言并进行广告宣传。获得名气的效果是可观的，但消费者是否购买取决于产品质量、销售渠道和选择空间的结合。从结果来看，情况不容乐观。

媒体报道显示，2015年前10个月，九玫瑰饮料销量仅为3000吨，而当年的销售目标为3万吨，仅完成了十分之一。至于2014年销售的干玫瑰花项目，当时的销量仅为30吨。在很多超市，九朵玫瑰饮料都摆在货架上，上面布满了灰尘。

2015年10月10日，蓝贝集团旗下倪氏国际玫瑰实业有限公司（以下简称“倪氏公司”）常务副总裁梁国忠在接受长江商报采访时提到，每年项目启动以来损失4000万至5000万元。公开信息显示，仅营销费用就高达上亿元，销售不景气，九朵玫瑰自然损失惨重。

蓝贝将其视为未来的核心业务。如此美好的蓝图为何一实施就发生了变化？

事实上，中国饮料市场的竞争并不比啤酒行业逊色。从行业数据来看，2011年以后，我国饮料行业年增长率在15%左右，2014年下降到11.72%，2015年前8个月，增长率甚至下降到4.72%。

在充分竞争的市场中，脱颖而出需要足够的功能、质量和品牌。但业内人士认为，以玫瑰为原料的九朵玫瑰饮品没有太多特色口味，其宣扬的美容养颜功能也未能成功获得消费者的信任；另外，它还是一个刚刚诞生的新品牌。品牌资产的积累非常有限。

即使收效甚微，蓝北集团仍在大力扶持其“未来产业”。梁国忠在接受媒体采访时表示：“现在我们正在动员整个集团大力发展玫瑰产业，基本上啤酒主业赚的钱都投到了枣阳的玫瑰产业上。”

集团其他负责人也表示：“虽然近三年来销售产量与集团整体投入仍有差距，但玫瑰产品的产销量保持了稳定增长的趋势。公司的愿景是打造产业化生产线。”